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建筑行业工程部员施工图纸审核手册

第1章图纸会审与交底

1.1图纸会审组织与流程

会审前的准备阶段是成败的关键，工程部员需提前3-5天组建由项目经理、技术负责人及各专业工程师组成的专项会审小组，并依据《建筑工程施工图设计文件审查管理办法》编制详细的《图纸会审记录表》，明确参与人员、图纸版本（如注明A版”或B版”）及本次会审的核心议题。组织现场踏勘与资料收集，会审小组须携带测绘仪器前往施工现场，实地核对设计图纸中的平面位置、标高、轴线坐标等关键数据，同时收集周边市政管线、地质勘察报告及既有建筑资料，确保“纸上图纸”与“现场实际”零偏差。

召开正式的图纸会审会议，会议现场应安排专人记录，主持人需严格控制会议节奏，先由设计单位代表阐述设计意图，再由施工单位代表结合现场情况提出疑问，最后由技术负责人进行综合协调与解答，确保讨论过程有序高效。针对会上提出的疑问，必须建立“问题清单”，逐项落实责任工程师，明确整改时限（如：紧急问题需在24小时内回复，一般问题需在5个工作日内完成），并指派专人跟踪整改进度，防止问题积压影响后续施工。会审结束后，需形成正式的《图纸会审纪要》，该纪要需经设计单位、施工单位、监理单位三方代表签字盖章，作为施工许可、材料采购及现场作业的依据，严禁口头传达或私下约定规避责任。

会后进行资料归档与培训交底，将会议纪要、修改通知及最终确认的