河南组新人育成模式研讨与实施.pdfVIP

研讨时间：2014年11月26日晚

研讨小组：二班十组

研员：王腾飞、、郝肇东、、、刘

瑞、、、

纪要人员：

关于新人育成模式落地的会议纪要

一、选择模式和选择的理由

发言:选择摩天轮的育成模式

理由：

（1）收展队伍的独特特点是年轻化和“三高团队”并有孤单资源，

在我们筹建初，要快速扩展、增员量大。

（2）原来的育成难题是：新人无法连续入营，新人技能偏弱，主管

育成能力差。今天的摩天轮模式恰好解决了以上的问题和不足，他是

一种与现在收展现阶段发展增员节奏和增员量相适应的一种育成体

系。它支持连续入营，注重职场训练，批量育成，可快速。

（3）新人育成与主管育成同步推进，避免出现新人公司管，不

作为的情况。

二、具体实施细则：

总细则：

1、具体规定一周为培训入“轮”周期，确保前期新人等待期短

2、以一种或多种招募