【课件】经理人管理技能（26页）.pptxVIP

1经理人管理技能

2今天，我们要一起讨论的。。。经理应该做哪些事？经理应该具有哪些能力？经理应如何发展自己的能力？经理应如何布置任务？经理应如何管理时间？经理工作锦囊

3什么时候100个人的力量要大于1000个人的力量？当有效组织起来的时候...

4经理Manager管理者

5什么是管理？管理就是通过团队来完成工作（组织的目标）。Managementisgettingthingsdonethroughothers.管理的四个环节或职能：计划、组织、领导、控制。Fourprocessesorfunctions:Plan,Organization,Leadership,Control.管理就是通过团队，经过计划、组织、领导、控制四环节来实现组织目标的过程。

6建立目标和分解的过程让合适的人做合适的事（构架、职责、权限、流程）让别人心甘情愿的工作以达到组织目标的过程和艺术衡量和纠偏计划：组织：领导：控制：管理者要从事的主要工作

7管理者的角色管理者上级下级同僚同僚执行者决策者协调者协调者

8概念技能人事技能专业技能中层层基高层管理者的基本技能

9个人品质组织能力激励能力沟通能力计划能力管理工具专业技术育人能力学习能力小胜靠智大胜