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- 2026-05-25 发布于山东
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;1.効率化
?标准作业3票
?zone能力表
?少人化等;物与情报的流程図
1.活用物与情报流程図的目的
2.现状的把握方式
3.改善的进行方式
4.汇整
5.补足(使用记号和留意点);1.活用物与情报流程図的目的;‘80年代の社外(厂商)自主研
主题:标准作业的改善提升生产性???省人、低减加班
〔准备?确认项目〕
①LAYOUT和人员配置、②必要数和种类数、③标准作业的3点SET;社会上到处都是JIT生产?物流???
希望了解自己职场的“JIT的现状水准及问题点”;引;2.掌握现状的方法;【2】绘制物与情报流程図的方法;①关于贩卖(订购)的情报;①-2频度是多少呢?
?广告牌系数or回数
1-4-41回/周
?E广告牌是何时到达的?;;A社;③理货的做法;③-2对理货情报加工的方法与时机
?平准化或集中
?何时开始领取、何时要结束;④完成品的放置方法;④-2完成品的正面数(种类)、深度(在库量)也要调查 ;①对顾客(车両工场)的最终工程
(在需求时机时,物品有交出吗)
②工程的合流处
(需要的种类,在最前面有出现吗?)
③工程的分流处
(需要的种类,在最前面有出现吗?);工程1;(3)从生产的前置时间的
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