房地产行业工程部工程师施工进度控制手册.docx

房地产行业工程部工程师施工进度控制手册

第1章总则与职责分工

1.1工程部经理岗位职责

工程部经理是项目施工阶段的“总指挥”与“第一责任人”，其核心职责在于对工程整体进度目标的最终负责，确保所有关键节点（如基础验收、主体结构封顶、竣工验收）在合同约定的时间内完成。该岗位需建立以“日清日结”为核心的进度管理体系，每日上午8:30召开晨会，通报当日实际完成量与计划值的偏差，若偏差超过±5%，必须立即启动纠偏措施并上报总监办。

必须严格把控“三控三管一协调”中的进度管控权，有权对任何违反施工计划、造成工期延误的班组或个人进行停工整改，并保留完整的书面指令记录作为追责依据。需主导编制并动态