销售公司管理制度[5].doc

销售公司管理制度[5]

一、总则

1.1为规范销售公司的管理，提高销售效率，实现公司销售目标，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有销售人员及相关部门。

二、岗位职责

2.1销售经理

2.1.1负责制定销售计划，分解销售目标，监督销售团队的工作。

2.1.2负责销售团队的建设、培训和激励。

2.1.3负责与客户建立良好的关系，维护公司形象。

2.2销售代表

2.2.1负责完成分配的销售任务，达成销售目标。

2.2.2负责市场调研，收集客户信息，分析市场动态。

2.2.3负责与客户沟通，提供产品或服务咨询，促成交易。

2.2.4负责客户关系的维护，提高客户满意度。