(2026版)医院科主任综合目标管理量化考核方案.docxVIP

(2026版)医院科主任综合目标管理量化考核方案.docx

(2026版)医院科主任综合目标管理量化考核方案

2026版医院科主任综合目标管理量化考核方案

一、总则

为深入贯彻《公立医院高质量发展促进行动（2025-2030年）》要求，健全科主任激励约束机制，强化科室核心管理责任，推动医院医疗、教学、科研、运营全面高质量发展，结合医院战略发展规划，制定本方案。本方案适用于全院临床、医技、行政后勤科室科主任及主持工作的副主任，考核周期为自然年度，每年开展1次。

二、考核指标体系及分值分配

考核总分为100分，另设加减分项，总分最高不超过120分。具体指标如下：

（一）党建与思想政治工作（15分）

1.党委决策部署落实（5分）：未按时完成党委交办的重点任务每项扣2分，未落实核心部署项直接扣5分。

2.党支部标准化建设（3分）：未按要求开展“三会一课”、主题党日等组织生活每次扣0.5分，年内未完成标准化党支部创建扣3分。

3.党建业务融合（7分）：打造1项以上市级及以上党建业务融合品牌项目加3-7分，未开展此项工作扣7分。

4.党风廉政责任落实（一票否决关联项）：科室人员出现违纪违法案件，本项全扣且年度考核直接定为不合格。

（二）医疗质量安全（30分，核心考核项，发生一级及以上医疗事故直接定为不合格）

1.医疗核心制度落实（7分）：抽查发现未落实首诊负责、三级查房、分级护理等核心制度每项扣1分，累计扣完为止。