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采购能力提升及最佳实践

报告综述

在过去的5周里，通过访谈、数据分析、信息收集、专题研讨会等方式，项目团队与相关的

职能团队一起对采购管理现状做出了全面分析。

本报告旨在呈现我们对采购管理现状评估结果和高阶建议，希望得到相关管理层的认可。

其中，现状评估中六项关键发现值得领导层高度重视。

同时，期待与相关管理层就本报告中对采购管理体系提升的高阶建议进行探讨，从而明确

项目下一阶段的工作方向。

本报告的结构如下：

•阶段目标与方法

•当前环境变化对采购工作的要求/挑战

•采购现状问题总结

•对采购管理体系提升的高阶建议

•详细诊断发现

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目录

1.阶段目标与方法

2.当前环境变化对采购工作的要求/挑战

3.采购现状问题总结

4.对采购管理体系提升的高阶建议

附录：详