基于动态能力的中小企业转型分析——以A公司为例.pdfVIP

会计研究

基于动态能力的中小企业转型分析

――以A公司为例

关一鸣

（作者单位：广东工商职业技术大学）

摘 要：A公司是一家专注于口腔护理产品制造的传统企业，2020年面对全球性健康危机导致的消费需求变

化和公司遭遇的前所未有的市场及经营压力，公司选择拓展业务领域，布局线上市场，尤其是利用直播销售这一新兴

的网络销售模式，以期在新的市场环境中找到新的增长点和业务机会。然而，由于战略目标不明确、市场感知能力不

足、学习和创新能力欠缺以及战略灵活性不足等问题，最终导致转型失败。本文基于动态能力理论，对A公司转型失

败的原因进行详细的分析和讨论，旨在通过A公司的转型失败案例，分析总结企业在战略转型过程中应该吸取的启

示和教训，以期对其他有类似转型计划的中小企业提供有益的参考和指导。

关键词：中小企业；动态能力；战略转型

2020年，一场全球范围的健康危机导致了社