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技术设备管理制度2（6篇）

技术设备管理制度篇1

为加强企业对设备动力工作的领导，健全织机构，实行综合

管理，明确各有关部门和设备动力部门的职责范围，特制定本制度。

（一）企业厂长（经理）的主要职责

1.对全厂设备动力工作负全面责任。在任期内全面负责贯彻执

行国家和上级对设备动力工作的方针、政策、条例和有关规定。在

经营责任制中，要制定设备动力工作的织和经济措施，使工厂达

到无泄漏标准和实现设备动力管理中的技术经济指标（包括设备更

新改造和实现措施、设备新度系数）。

2.协调好生产与维修、设备的经济与技术的关系，搞好设备动

力的计划修理，织好维修备件的生产和供应。生产中不允许拼设

备。

3.厂长（经理）可以根据企业情况委托一名副厂长（副经理）

负责处理以下设备动力工作。

（1）根据国家和上级有关设备动力的方针、政策、条例和目标,

负责审定企业的设备动力规章制度、管理办法。