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学工视窗

高校学生会中项目管理的运用

□蔡芝芳

摘要：科层制追求的第一价值是效率，学生组织追求的第一价值是育人，两者的不对等决定了当前我国高

校学生会采取的科层制管理方式存在一定弊端。高校学生会是大学培养人才、实现高等教育目标的重要载体，

项目管理的适当运用将有助于高校学生会发挥“自我教育、自我管理、自我服务”的功能。高校学生会运用项目

管理，要做到有效授权、权责清晰、控制数量，严格项目制活动的准入。

关键词：高校；学生会；科层制；项目管理

中图分类号：G641文献标识码：A文章编号：1007-5968（2011）06-0096-02

高校学生会是在校党委的领导下，校团委的指导下进个项目而组成团队，项目负责人是项目团队的领导者，所

行工作的学生群众组织，在参与学校民主管理、维护学生肩负的责任是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，

合法权益、丰富校园文化生活、提高学生综合素质方面起要求在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的负责

着重要作用。笔者认为当前高校学生会的管理方式中适人不仅是项目执行者，他参与项目的全过程，并在时间、成

当引入项目