项目干系人管理策略文档.pdf

项目干系人管理策略

法组织分解结构干系人访谈问卷调查答案解析为预测技术为项目范围工具不直接用于干系人识别干系人参与程度较高的项目通常具备以下特征分复杂度高需多方协作变更频繁资源充足规模较小答案解析规模小且资源充足的简单项目可能采用低参与度策略干系人冲突管理的方

一、单选题(共10题,每题2分,共20分)

1.项目干系人管理的首要步骤是()(2分)

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通D.干系人满足

【答案】A【解析】干系人管理的第一步是识别,即确定所有可能影

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档