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- 约 138页
- 2026-06-09 发布于山东
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CONTENTS;企业需要构建和完善其管理平台;;;持续
改善;小结:企业为什么需要流程体系;目录
CONTENTS;流程体系的核心要素和使能器;木;;流程架构的指导思想:市场导向与战略驱动;流程架构的(纵向)分级;流程架构的(纵向)分层—Ⅰ;流程架构的(纵向)分层—Ⅱ(或POS分类);;流程架构的分类—OES价值分类;流程架构的分类—OMS价值分类;流程架构的分类—OMS价值分类;流程架构的分类—场景分类;流程架构的(横向)分段;流程架构的(横向)分段;L1~L3级流程典型命名方式;示例:华为流程体系的演进逻辑;示例:华为运营流程逻辑展开;示例:战略流程DSTE(如何把握战略机会窗);示例:战略流程DSTE(如何把握战略机会窗);示例:战略流程DSTE(如何把握战略机会窗);示例:市场管理MM(把握机会,组合致胜);示例:市场管理MM(把握机会,组合致胜);示例:市场管理MM(把握机会,组合致胜);示例:研发流程IPD(如何把市场机会变现);;;示例:营销流程LTC(构建面向客户的流程和组织);示例:营销流程LTC(构建面向客户的流程和组织);示例:营销流程LTC(构建面向客户的流程和组织);示例:营销流程LTC(构建面向客户的流程和组织);示例:供应链流程ISC(提升端到端产业链效率);示例:
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