关于卫生院水电后勤管控节俭运行过紧日子实施方案.docx

关于卫生院水电后勤管控节俭运行过紧日子实施方案

一、总体要求与工作目标

为深入落实党政机关和事业单位过紧日子要求，优化卫生院资源配置，压降非医疗性运行成本，将有限资金优先保障临床诊疗、公共卫生服务和重点学科建设，结合本院实际，制定本水电后勤管控节俭运行实施方案，坚持“保障刚需、降耗增效、全员参与、长效管控”原则，聚焦水电能耗核心环节，细化后勤全流程管控，实施一年实现以下量化目标：一是全院综合水电能耗较上年度下降8%以上，单位业务收入水电消耗占比较上年度下降1个百分点以上；二是院区供水管网漏损率控制在10%以内，符合国家城镇公共管网漏损管控标准；三是后勤运行总成本（含水费、电费、耗材、维修、物业