关于医院采购招标降本增效践行过紧日子实施方案.docx

关于医院采购招标降本增效践行过紧日子实施方案

一、总体要求与量化目标

坚持勤俭办医、厉行节约的总原则，以采购全流程精细化管控为核心，把过紧日子要求贯穿采购招标各环节，在保障医疗质量和供应稳定的前提下，全面压降采购成本、提升采购效率，具体量化目标为：到202X年末，全院采购总成本较上年度下降不低于12%，其中医用耗材采购成本下降15%，医用设备采购成本下降10%，后勤物资与服务采购成本下降8%；招标采购全流程周期压缩30%以上，全院耗材库存周转天数从45天降至34天以内，库存周转率提升25%，年度盘活闲置国有资产金额不低于100万元，国家/省级中选耗材使用率稳定提升至92%以上，生产厂家直供占比