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企业战略管理理论与实践手册（执行版）

第1章战略环境分析与诊断

1.1宏观环境扫描与SWOT分析

企业需运用PESTEL模型对宏观环境进行全方位扫描，涵盖政治法律稳定性、经济周期波动、社会文化变迁、技术变革速度、环境可持续性压力及国际地缘政治风险六个维度。例如，某制造企业若发现某国环保法规在三年内将翻倍，且邻国对稀土出口实施新制裁，此时政治法律风险即为最高危因素，企业必须立即启动应急预案。接着，基于扫描结果绘制宏观环境雷达图，量化各维度得分，识别出“机会区”与“威胁区”。当经济增速放缓但数字化基础设施投资激增时，企业应判断这是技术替代带来的巨大市场机会，而非单纯的衰退信号。