行政中心物业管理考核办法.docxVIP

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  • 2026-06-09 发布于江苏
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行政中心物业管理考核办法

第一章总则

为全面提升行政中心物业管理服务水平,规范物业管理行为,保障行政中心各项工作的有序高效运行,营造安全、整洁、舒适、文明的办公环境,特制定本办法。本办法旨在通过科学、客观、公正的考核机制,激励物业服务单位不断优化服务质量,提高管理效能,确保行政中心物业管理工作达到预期标准。

本办法适用于对行政中心物业管理服务活动的考核与评价,以及相关责任主体的管理。参与行政中心物业管理的服务单位(以下简称“物业公司”)均须遵守本办法规定,接受考核。

考核工作遵循公平、公正、公开、客观的原则,以事实为依据,以标准为准绳,注重工作实绩与服务效果,力求考核结果的科学性与权威性。考核结果将作为衡量物业公司服务质量、续聘、奖惩及费用支付的重要依据。

第二章考核组织与实施

行政中心物业管理考核工作由行政中心管理办公室(以下简称“管理办”)负责组织实施。管理办可根据需要,邀请相关部门代表、专业技术人员或第三方机构参与考核工作,以确保考核的全面性与专业性。

考核对象为承担行政中心物业管理服务的物业公司。考核周期分为日常考核、月度考核、季度考核及年度考核。日常考核为常态化巡查与记录;月度考核于每月末进行;季度考核于每季度末进行;年度考核结合第四季度考核情况及全年综合表现于年末进行。

第三章考核内容与标准

考核内容主要涵盖以下方面,具体考核细则及评分标准另行制定:

一、基础管理

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