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机场安全管理与应急处理指南（执行版）

第1章机场安全组织架构与职责分工

1.1机场安全委员会运作机制

机场安全委员会是机场最高决策机构，由机场总经理担任主任，负责审定重大安全事件报告、批准重大安全投入及决定应急资源的调配方案。委员会成员需涵盖民航局授权的安全专家、机场安全总监、各运行部门负责人及法律顾问，确保决策兼具专业性与合规性。委员会每月召开一次安全例会，重点分析上月安全运行数据，识别潜在风险点，并审议下月安全工作计划。会议记录需由安全总监签字确认，作为后续考核各部门安全绩效的重要依据，确保决策过程留痕可追溯。

委员会每季度组织一次飞行安全委员会会议，专门针对航班正常率、旅客投诉率及地面运行效率等指标进行深度复盘。会议需提交具体的改进措施报告，并直接下达至运行控制中心和地服部门，形成闭环管理。在重大节假日或极端天气条件下，委员会需启动专项应急预案，临时调整航班计划或启动备用保障方案。委员会需现场办公，每日召开专题协调会，确保在突发状况下指令下达准确、资源调度迅速。委员会每年至少开展一次安全文化评估，通过问卷调查、访谈等形式，了解一线员工对安全管理的真实态度。评估结果需形成报告，用于优化安全培训内容和考核标准，推动安全理念从“被动遵守”向“主动意识”转变。

委员会对违反安全规章制度的行为拥有最终否决权。对于严重违反安全规定的个人，委员会有权直接启动离岗培训或解除劳动合同程