交接班制度管理与执行规范
一、管理职责划分
(一)单位运营管理部门职责
负责本单位交接班制度的制定、培训、监督与修订,需每季度组织1次全岗位交接班制度培训,培训覆盖率达到100%,新员工上岗前交接班制度培训考核合格率必须达到100%,不合格不得上岗;每半年组织1次全范围交接班执行情况专项排查,建立问题台账,要求问题整改闭环率不低于98%,对未按期整改的责任部门进行考核。
(二)部门/车间/班组负责人职责
负责本部门交接班制度的日常落地,每周组织不少于1次本部门岗位交接班抽查,抽查覆盖率不低于本部门岗位总数的30%;每月梳理1次本部门交接班存在的问题,针对频次高于2次/月的共性问题制定专项整改措
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