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价值链导向下中国企业集团全面预算管理模式的创新构建与实践

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化与市场竞争愈发激烈的当下，中国企业集团面临着复杂多变的外部环境。市场开放程度不断提高，各国贸易壁垒逐渐减少，中国企业在获得更多国际市场机会的同时，也不得不与全球各地的竞争对手展开激烈角逐。技术创新的步伐不断加快，新技术从研发到应用的周期大幅缩短，企业若不能紧跟技术潮流，加大研发投入，就极易在市场中被淘汰。消费者需求愈发多样化，不同地区、文化背景的消费者对产品和服务的要求差异显著，这要求企业具备更强的市场洞察力与定制化服务能力。供应链的全球化布局，虽为企业带来了成本控制和效率提升的机遇，但也使