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医院智慧医院建设工作制度流程

1总则

1.1目的

为规范智慧医院建设全流程管理，保障建设符合国家医疗行业监管要求、医院发展战略及临床服务实际需求，实现医疗服务效率、管理效能、患者就医体验的协同提升，防范数据安全、系统宕机、业务中断等风险，依据《全国医院信息化建设标准与规范（试行）》《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》《医疗卫生机构网络安全管理办法》《信息安全技术健康医疗数据安全指南》等政策文件，结合医院实际制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于全院智慧医院建设项目的需求申报、立项评审、采购实施、上线验收、运维优化、安全管理、绩效评估全生命周期管理，覆盖智慧医疗、智慧服务、智慧管理三大领域，包含但不限于临床信息系统、患者服务系统、运营管理系统、基础设施升级、数据中台建设、网络安全加固等所有信息化建设相关项目。

1.3职责分工

1.3.1智慧医院建设领导小组：由院长任组长，分管信息化副院长任副组长，信息科、医务科、护理部、门诊办、财务科、设备科、后勤保障部、法务科、信息安全管理办公室及各临床科室主任为成员，负责智慧医院建设战略规划审批、重大项目立项决策、跨部门资源协调、建设成效最终考核，每季度召开1次专项工作会议，遇重大事项可临时召集。

1.3.2信息科：作为智慧医院建设牵头执行部门，负责需求汇总、技术可行性论证、项目方案编制、实施过程管控、系统运维管理、数据安全