85度c2011营运人员升迁发展办法85度C资料文件.pdfVIP

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85度c2011营运人员升迁发展办法85度C资料文件.pdf

制作人;营业培训部

2011门市管理人员升迁规划

2011升迁将以各职级其工作职掌及责任所需之职能为主评估

于管理组简介时加入培训及升迁说明,使管理组充分了解。

管理组如有警告以上惩处,次月不得提报升迁。

序现职级升迁职级培训期职能培训考核项目检附资料标准考评人签核流程

课室评估(笔试+系统评估表)8分培训部立店长

行政助理资深行政3个月行政课室完成行政课室(执行满2个月)行政稽核90分区督导审区督导

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