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关于卫生院维修运维精简管控落实过紧日子实施方案

以落实党政机关过紧日子要求为核心，针对当前卫生院维修运维领域存在的非计划支出占比高、价格不透明、权责不清、浪费突出等问题，通过建立全链条精简管控机制，实现三个具体目标：一是年度维修运维总支出占卫生院公用经费比重从当前年均15%降至10%以内，年均压缩支出比例不低于33%；二是非计划应急维修支出占比从当前38%降至15%以内；三是维修项目价格整体下浮不低于12%，坚决杜绝跑冒滴漏、虚报冒领，把节约的财政资金和自有资金更多投向医疗服务能力提升、重点学科建设和患者服务改善领域。

现状梳理与问题查摆

近三年本院年均公用经费总支出182.6万元，其中维修运