商业计划书与路演:麦考林上市股价暴跌事件分析
目?录CATALOGUE01事件背景概述02上市过程回顾03股价暴跌原因分析04新浪亏损细节05商业计划书与路演回顾06教训与改进建议
01事件背景概述
麦考林公司基本情况商业模式转型麦考林最初以邮购目录业务起家,后转型为线上+线下的B2C电商模式,旗下拥有电商平台麦网和数百家实体门店,但多业态协同效果不佳导致运营成本高企。供应链管理缺陷作为早期垂直服装电商,其供应链响应速度慢于ZARA等快时尚品牌,库存周转率长期低于行业平均水平,2012年库存占总资产比例高达35%。财务结构失衡上市前三年销售费用率持续超过40%,远高于同期凡客诚品等竞争对手,
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