精益生产系统的解决问题的方法.pptxVIP

;内容概要(I);作为大规模的运营改善活动的一部分(如提高产品质量，提高年定修效率和有效性，提高产能利用率)，系统的问题解决方法能在问题得到清晰界定后提供解决问题的方法，是消除浪费，提高流程稳定性和灵活性的关键方法

使用系统的解决问题的方法将主要是改进以下领域：质量、成本、交货时间和生产效率

系统问题解决方法可以在许多行业加以应用，主要包括以下6个主要步骤:

1)发现问题

2)分析问题

3)产生可能的解决方案

4)选择和规划解决方案

5)实施解决方案

6)评估解决方案和进行方案的标准化

本文件描述了分析、消除或减少企业在经营和行政管理环境中的问题的必要方法和工具

本文件其余部分包含经典的7项质量控制工具，以及解决问题的案例

.;;系统的问题解决方法的定义;;处理车间工作问题中的常见误区;成功解决问题的各项条件;系统的问题解决方法;系统解决问题在精益生产中发挥的作用;真正的精益生产系统往往具有持续改进业绩的能力

;;系统的问题解决方法;系统的问题解决方法和传统的质量控制工具均有助于改善业绩，但并非唯一的途径;6步系统问题解决流程和持续改进模式（计划－实施－检查－行动）是统一一致的;步骤1:确定问题、设定目标;;步骤3:提出潜在的解决方法;;步骤5:实施解决方法;步骤6：评估解决方法;解决问题的6步法;解决问题样