异质结电池制造商跨界进入氢能领域的业务协同逻辑：光伏弃电制氢降本路径实证_1.docxVIP

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《异质结电池制造商跨界进入氢能领域的业务协同逻辑：光伏弃电制氢降本路径实证》

一、调研概述

1.1调研背景与目的

在全球能源转型与双碳目标驱动下，绿氢已成为深度脱碳的关键媒介。然而，当前电解水制氢成本居高不下，电力成本占比超过70%，严重制约了产业规模化发展。与此同时，光伏制造端面临产能过剩与电网消纳瓶颈，弃光现象频发。

异质结（HJT）电池作为新一代光伏技术，具备高转换效率与低温度系数特征。其制造商跨界进入氢能领域，不仅是对产业链的自然延伸，更是解决双方痛点的新范式。通过储能耦合与弃电制氢，可大幅降低制氢电价，实现光伏资产价值最大化。

本次调研旨在实证分析HJT制造商跨界制氢的业务协同逻辑。重点剖析华晟等企业利用工厂低谷电与弃电制氢的示范数据，探讨HJT高发电量特性在自用电解水制氢中的独特成本优势，为行业提供可复制的降本路径与战略参考。

1.2研究范围与方法

本次调研聚焦于光伏HJT电池制造商向氢能产业链下游延伸的跨界行为，研究范围涵盖技术耦合机制、经济性测算模型及示范项目实证分析。地理维度以国内华东及西北地区为主，时间维度追溯近三年示范数据并展望未来五年趋势。

研究采用定量与定性相结合的方法。定量方面，基于华晟宣城等示范基地运行数据，构建制氢全生命周期成本（LCOH）测算模型，引入LaTeX公式进行边际成本推导；定性方面，通过深度访谈与政策文本分析，解构业