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关于贯彻落实医院成本管控过紧日子实施方案

为深入贯彻落实党政机关和事业单位过紧日子工作要求，有效应对公立医院取消药品耗材加成后的运营转型压力，适配医保DRG/DIP支付改革对成本精细化管理的倒逼要求，破解当前我院存在的成本结构失衡、非必要支出占比偏高、资源闲置浪费、运行效率偏低等突出问题，特制定本实施方案，明确管控目标、细化管控举措、压实管控责任，确保全年运营成本合理压降，运营效益稳步提升，保障医院公益职能履行和可持续发展。

一、总体管控目标

本方案实施周期为20XX年1月1日至20XX年12月31日，核心目标为：实现全院全口径总成本增速较上年下降3个百分点以上，百元医疗收入消耗卫生材料降至1