领导力发展与继任规划大模型：潜力识别、发展缺口分析与定制化培养计划生成.docx

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《领导力发展与继任规划大模型：潜力识别、发展缺口分析与定制化培养计划生成》

一、调研概述

1.1调研背景与目的

在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，企业核心领导力的连续性与质量已成为决定组织生死存亡的关键变量。传统继任规划往往依赖高管主观印象与年度绩效单一维度，导致人才识别偏差大、储备池干涸、培养周期冗长且效果不可控。

随着生成式人工智能与大语言模型（LLM）技术的突破，人力资源科技领域迎来了范式转移的契机。领导力发展与继任规划大模型，旨在通过深度解析多维度行为与绩效数据，实现对高潜人才的精准刻画。

本次调研的核心目的，在于系统剖析该细分赛道的市场现状与演进逻辑。探