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关于精简医院会务接待落实过紧日子实施方案

为深入贯彻落实党政机关坚持过紧日子要求，严格控制医院会务接待经费支出，提升行政运行效能，把有限资金优先投入医疗核心业务领域，结合我院运行实际，制定本实施方案。

一、总体要求与工作目标

以“从严管控、应减尽减、保障刚需、提质增效”为核心原则，全面精简非必要会务接待活动，压减一般性支出，形成管控刚性、标准清晰、监督到位的会务接待管理体系。本方案实施后，全院年度会务接待经费总支出在上年度实际支出基础上压减不低于15%，会务场次压减不低于10%，非必要会务基本清零，节约出来的资金优先用于临床学科建设、医疗设备更新、人才培养、患者服务设施升级等核心领域，切实提升