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关于强化医院物资管控杜绝浪费过紧日子实施方案

为深入落实过紧日子要求，进一步强化全品类物资全链条管控，深挖降本增效潜力，杜绝各类跑冒滴漏和浪费行为，保障医院核心业务高质量发展，结合我院实际，制定本实施方案：

一、总体要求与工作目标

坚持“保障临床必需、严控非生产支出、挖潜盘活存量、精准降本增效”的基本原则，以全口径物资定额管理、全流程追溯管控为核心，构建权责清晰、管控到位、奖罚分明的物资节约管理体系，确保实现以下量化目标：1.年度物资消耗总额占医院业务收入比重较上一年度下降2个百分点以上；2.医用耗材消耗占业务收入比重下降1.2个百分点以上，万元业务收入医用耗材消耗下降8%以上；3.办公后勤类