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关于医院人力成本精细化管控坚持过紧日子实施方案

为深入贯彻落实党政机关和事业单位坚持过紧日子的要求，强化公立医院公益属性，破解当前我院人力成本占比偏高、结构失衡、投入产出不匹配的突出问题，提升运营精细化管理水平，结合我院实际，制定本实施方案。

一、当前我院人力成本运行现状与管控目标

（一）基础底数与存在问题

我院为三级甲等综合医院，开放床位1600张，2023年末全院在岗职工2126人，其中在编1234人、编外892人，编外人员占比41.96%；全年实现业务总收入12.6亿元，业务总支出11.2亿元，全口径人力成本（含工资、津贴补贴、社保、公积金、职业年金、福利费、培训费用等）4.14亿元，人