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生产人员绩效考核细则

一、总则

(一)目的：针对中小型生产企业常见的生产效率波动大、质量稳定性不足、物料浪费严重等问题，通过明确生产人员工作目标与评价标准，规范生产行为，提升生产效能，保障产品质量，降低运营成本，支撑企业战略目标落地。1、建立以结果为导向的考核机制，激励生产人员提升工作质量与效率；2、为薪酬调整、岗位晋升、培训发展提供客观依据；3、强化生产过程管控，防范安全与质量风险。

(二)适用范围：覆盖生产部一线操作工、班组长、质检员，设备部维修工，仓储部物料员等生产相关岗位正式员工及外包协作人员，试用期员工参照执行。1、生产部：操作工、班组长负责生产执行与现场管理；2、质量部：质检员负责