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生产计划安排准则办法

一、总则

(一)目的

1、规范企业生产计划编制、执行与调整流程，解决当前存在的订单响应滞后、产能利用率不足、物料供应脱节等核心管理痛点，确保生产活动有序开展，提升交付准时率。

2、依据《中华人民共和国安全生产法》《企业内部控制基本规范》等法律法规，结合企业“以销定产、均衡生产”的经营战略，明确生产计划管理的权责边界与操作标准，防控生产延误、质量异常等风险。

(二)适用范围

1、覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部等核心业务部门，涉及生产计划员、车间班组长、质量检验员、设备管理员、仓管员、采购专员等岗位。

2、适用于企业所有正式生产订单（含常规订单、紧急订单），临时试