注会战略管理试题及答案.docxVIP

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  • 2026-06-09 发布于湖南
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注会战略管理试题及答案

一、单选题(每题1分,共20分)

1.企业资源基础观的核心观点是()(1分)

A.企业的竞争优势来源于外部环境

B.企业的竞争优势来源于内部资源和能力

C.企业的竞争优势来源于市场机会

D.企业的竞争优势来源于政府政策

【答案】B

【解析】企业资源基础观认为企业的竞争优势来源于其内部资源和能力。

2.在SWOT分析中,代表企业内部优势的是()(1分)

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

【答案】C

【解析】SWOT分析中,S代表优势,W代表劣势,O代表机会,T代表威胁。

3.战略实施的关键要素不包括()(1分)

A.组织结构

B.战略目标

C.资源分配

D.外部环境分析

【答案】D

【解析】战略实施的关键要素包括组织结构、战略目标和资源分配,外部环境分析属于战略制定阶段。

4.平衡计分卡的四个维度不包括()(1分)

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.政府政策维度

【答案】D

【解析】平衡计分卡的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。

5.企业进行战略联盟的主要目的是()(1分)

A.降低成本

B.提高市场份额

C.获取新技术

D.增加税收优惠

【答案】C

【解析】企业进行战略联盟的主要目的是获取新技术、资源共享和风险分担。

6.战略控制的主要目的是()(1分)

A.制定战略

B.实施战略

C.评估战略绩效

D.调整

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