医院管理制度与医疗纠纷处理手册
第1章总则与职责
1.1医院管理架构与组织架构
医院实行“院长负责制”与“理事会指导制”相结合的管理体制,院长全面主持医院日常行政工作,对医疗质量、医疗安全、财务收支及人事管理负总责。设立医疗管理委员会,作为医院最高决策机构,每年召开一次会议,审议医院发展规划、年度预算、重大人事任免及年度医疗质量考核结果,确保决策符合法律法规及国家卫健委指导精神。
医院下设职能部门包括医务处(科)、护理部、质控科、财务处、人事处及后勤保障处,各职能部门依据《医院组织架构图》明确职责边界,实行“首问负责制”,确保服务流程无缝衔接。建立“院长办公会—行政办公会—科室
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