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工程监理合同管理案例分析题（含答案解析）

案例一：监理合同权责与人员管理（20分）

背景资料

某住宅工程项目，建设单位与监理单位依据GF-2017-0202示范文本签订监理合同，合同约定监理服务期为18个月，监理酬金总价260万元。项目实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师因个人原因，未经建设单位书面同意，擅自更换为注册专业不符的监理工程师履职。

事件2：施工过程中，建设单位直接向施工单位下达工程变更指令，未告知项目监理机构。

事件3：监理单位为节约成本，安排未取得监理执业证书的实习生独立负责分项工程监理验收工作。

事件4：因建设单位图纸交付滞后，导致项目工期顺延3个月，监理服务期相应延长，建设单位拒绝支付监理附加工作酬金。

问题

1.逐一判断事件1、事件2、事件3的做法是否妥当，说明监理合同管理相关理由。（12分）

2.事件4中，建设单位拒绝支付附加酬金是否合理？说明理由。（4分）

3.简述监理单位在监理合同履行中的核心义务。（4分）

案例二：工程索赔与监理审核（20分）

背景资料

某市政土建工程，施工合同工期120天，监理机构全程管控，施工过程发生4起事件，施工单位均向监理机构提出工期及费用索赔：

事件1：施工期间遭遇连续7天异常恶劣天气（不可抗力），造成关键工作停工7天，施工人员窝工、机械闲置损失2.8万元。

事件2：施工单位采购的主材质量不合格，进场验收未通