经营目标的制定与分解分解.ppt

经营目标的制定与分解太平人寿保;讲师介绍梁恕林生于;“Tobecomeale;事业成功与失败的关键远大的眼光;寿险事业成功的关键1、目标2、;主要内容目标概念和意义;目标的定义目标是希望达;目标的重要性哈佛著名调查;哈佛的调查哈佛大学有;3%10%60%27%;二十五年后:25年来几乎都不曾;法国前总统戴高乐对法国战后政治;结论确立明确的目标是一个人成功;问题一你个人3年、10年的人生;问题二寿险营销中,个人和团队的;寿险营销中,个人和团队的目标个;主要内容目标概念和意义;制定目标应遵循的原则严肃性;严肃性严肃认真的对待目标,;明确的如本次营业部6800竞赛;可衡量的与基准值对比与本单位历;可达成的、具激励性的对现状;看似可能,实际可能的事情,很多;目标可行性评估实际案例分析你身;恰当的目标分配给恰当的单位和个;案例分析年初某;时间性明确最后截止时间确定阶段;个人时间性示例首日开单,150;组织时间性示例月度营业部目标3;主要内容目标概念和意义;设定个人目标;寿险销售工作目标前三个月:每月;计算工作量——按照基本法和竞赛;个人工作目标仅仅是最终业绩目标;一件保单的来源缘故和转介绍市场;一件保单的来源陌生市场60:1;结论二设定目标要;制定和分解组织目标;大型营业单位经

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