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项目部测量管理办法

一、总则

为规范项目部测量工作，确保工程测量成果的准确性、及时性和可靠性，为工程施工提供坚实的技术保障，依据国家相关法律法规、行业规范及公司质量管理体系要求，结合本项目实际情况，特制定本办法。

本办法适用于项目部所有与工程建设相关的测量活动，包括但不限于控制测量、施工放样、变形监测、竣工测量等。项目部全体测量人员及涉及测量工作的相关部门和人员均须严格遵守本办法。

测量工作是工程建设的“眼睛”，是确保工程质量的关键环节。全体人员必须树立“质量第一、预防为主”的思想，坚持科学、严谨、规范的工作作风，杜绝麻痹思想和侥幸心理，确保每一项测量成果都经得起检验。

二、组织机构与职责

项目部成立以项目经理为第一责任人，总工程师负责技术指导，工程技术部门具体管理，测量班组（或专业测量工程师）执行操作的测量管理体系。

项目经理：对项目测量工作负总责，审批测量专项方案，保障测量资源投入，协调解决测量工作中的重大问题。

总工程师：负责审核测量技术方案、控制网布设及平差成果，指导重大测量技术难题的解决，组织测量成果的验收。

工程技术部门：负责测量工作的日常管理，编制测量工作计划，组织实施测量任务，检查测量作业过程，复核测量成果，管理测量资料。

测量班组（或专业测量工程师）：严格按照批准的方案和操作规程进行测量作业，准确记录测量数据，进行内业计算与成果整理，对测量成果的直接准确性负责，并