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住宅工程材料采购及供应管理方案

一、管理目标

1.质量目标：所有进场材料质量100%符合《住宅工程质量验收规范》GB50210-2011及项目设计要求，进场材料检验批合格率100%，不合格材料清场率100%，因材料质量导致的工程质量问题发生率为0。

2.成本目标：材料采购总造价控制在项目概算范围内，主要材料采购价格偏差率控制在±3%以内，零星材料采购成本较预算降低≥2%，材料损耗率控制在行业标准以内：钢筋≤1.5%、商品混凝土≤1%、水泥≤0.8%、砌体≤2%、装饰板材≤3%。

3.进度目标：材料供应按时率≥98%，因材料供应滞后导致的工期延误天数为0，满足项目总进度计划及分项工程节点工