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“挑战自我熔炼团体”

拓展训练营方案

（暂定：徐州矿业大学培训基地）

增团体凝聚力提高团体执行力

打造劲战斗力提高员工感召力

第一部分需求分析及培训规定与培训基本阐明

＞需求分析

作为单位领导，每一天管理着众多的I员工，有时候会感到力不从心，不知怎样管理，是人

性化还是制度化？领导H勺困惑也导致员工不知所措，有些员工不服从管理，从而导致工作积极

性不高，工作被动，企业的效益得不到保证，影响单位的发展。

员工是一种单位发展的主体，一种优秀口勺单位总有一种卓越的团体在默默的奉献。作为单

位领导，总在想方设法日勺考虑怎样使自己H勺团体愈加的I杰出，向心力更，怎样才能抓住员工

H勺心理使他们更大程度的I发挥自己的才能，为单位奉献自己口勺力量，为单位发明更大的价值，

以至于单位健康可持续H勺长足发展。

＞培训规定

1.我们将挑战、构建友好团体、释放压力、感恩作为本次培训的主题词：既是对参训组员