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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库及答案

1.某2025年开工的保障性租赁住房项目实施过程中，出现主体结构施工进度滞后12天的偏差，下列纠偏措施中，属于组织措施的是（）

A.调整进度款支付节点比例

B.优化主体结构施工工艺

C.调整项目进度管控部门的人员分工

D.增加施工人员和作业设备投入

答案：C

解析：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取的相应措施，涵盖项目组织结构调整、任务分工、管理职能分工、工作流程组织、项目管理班子人员调整等内容。选项A属于经济措施，选项B属于技术措施，选项D属于经济措施，只有选项C属于组织措施范畴。

2.某城市商业综合体项目业主方的下列目标中，属于业主方进度目标的是（）

A.项目竣工验收合格的时间目标

B.项目正式开业投入使用的时间目标

C.主体结构封顶的时间目标

D.消防专项验收通过的时间目标

答案：B

解析：业主方进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，不同类型项目的动用时间目标内涵不同，商业项目体现为开业时间，住宅项目体现为交付入住时间，公共配套项目体现为投入运营时间。选项A、C、D均为项目实施过程中的中间节点目标，不属于业主方最终的进度目标。

3.某集中式光伏发电项目采用EPC总承包模式建设，下列关于EPC总承包单位项目管理的表述，正确的是（）

A.EPC总