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- 2026-06-09 发布于江苏
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破沉默之茧:领导授权行为对员工沉默的多维度影响探究
一、引言
1.1研究背景
1.1.1领导授权行为的兴起
在当今竞争激烈且复杂多变的市场环境下,现代管理理念正经历着深刻的变革。传统的集权式管理模式逐渐暴露出其弊端,如决策效率低下、员工积极性受挫以及对市场变化反应迟缓等。在这样的背景下,领导授权行为应运而生,并日益受到学术界和企业界的广泛关注与重视。
领导授权行为,从本质上来说,是领导者将权力、责任和决策权有针对性地下放给下属的一种管理行为。这一行为的核心目的在于充分激发员工的自主性和创新性,使他们能够在工作中充分发挥自己的潜力。通过授权,员工被赋予了更多的自主决策空间,他们能够根据实际工
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