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部门效益管理规定

总述

做了快十年的企业运营管理，我见过太多本来前景不错的部门，最后因为效益管理混乱走了下坡路：要么是干多干少一个样，能人寒心走了，懒人混日子；要么是成本乱花没节制，明明营收不错最后一算没利润；要么是目标拍脑袋定，完不成大家一起挨罚，慢慢就没人愿意卖命了。出台这个部门效益管理规定，本质上不是为了约束大家、给大家施压，而是给咱们部门定一个公平透明的规矩，让多劳者多得、优绩者优酬，把部门的蛋糕做大，让每个认真干活的人都能分到实实在在的好处。整个规定围绕“清晰、公平、共赢”三个核心来定，所有规则都摆到明面上，所有人都能参与监督，最终实现部门效益增长和个人收入提升的双向良性循环。

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