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物资节约管理办法

章节模块

条款编号

制度详细内容与实施细则

执行标准与责任主体

第一章总则

1.1

为全面贯彻落实国家关于绿色低碳发展和高质量发展的宏观战略要求，深入挖掘企业内部潜力，降低运营成本，提高物资利用效率，杜绝铺张浪费现象，特制定本办法。本办法旨在通过制度化、规范化、流程化的管理手段，构建全员参与、全过程控制的物资节约管理体系。本办法所称物资，包括但不限于原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、办公用品、低值易耗品及固定资产等各类经营性资源。

适用范围：公司总部及所有下属分支机构、职能部门及生产车间。

1.2

物资节约工作坚持“源头控制、过程监管、末端利用、全员参与”的十六字方针。优先采用工艺革新、技术改造等手段实现结构性节约；其次通过定额管理、预算约束等手段实现管理性节约；最后通过修旧利废、循环利用等手段实现回收性节约。禁止通过降低产品质量、牺牲安全生产环境或削减必要员工福利来换取虚假的成本降低。

原则：质量第一、安全优先、效益并重。

1.3

物资节约管理是企业精细化管理的重要组成部分，纳入企业年度经营目标考核体系。公司建立物资节约长效机制，将节约指标层层分解，落实到具体的部门、班组、岗位和个人，形成“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的责任网络。

目标：年度物资消耗成本降低率不低于3%-5%（具体依据年度预算）。

第二章组织架构与职责

2.1

公司成立物资节约管理委员