医生绩效考核评分细则表.docxVIP

医生绩效考核评分细则表

一、总则

1.1考核目的

建立科学、公平、可量化的医生绩效考核体系，客观评价医生履职情况、服务质量、专业能力与贡献度，将考核结果与薪酬分配、职称晋升、岗位聘任、评优评先直接挂钩，激励医生提升医疗服务能力、规范执业行为、强化患者服务意识，推动医院医疗质量持续改进与学科建设发展。

1.2适用范围

本细则适用于全院所有执业医师，包括临床科室医师、医技科室医师、门诊坐诊医师、住院部管床医师、行政兼职医师。试用期医师、规培医师考核另行制定专项规则，不适用本细则。

1.3考核原则

坚持量化优先、客观公正、分类考核、动态调整原则：临床科室与医技科室考核指标权重差异化设置，医疗质量、安全指标占比不低于40%，所有考核数据取自医院信息系统（HIS）、电子病历系统（EMR）、医疗质量管理系统、患者满意度调查系统等官方数据源，避免人为干预。考核周期内指标根据国家医疗政策、医院阶段性发展目标每年调整1次，调整方案提前1个月公示。

二、考核周期与权重设置

2.1考核周期

月度考核：每月1-5日完成上月数据核算，考核结果应用于当月绩效工资发放；

季度考核：每季度首月10日前完成上季度综合评价，考核结果应用于季度绩效奖金分配；

年度考核：每年1月15日前完成上年度全面考核，考核结果应用于职称评审、岗位晋级、年度评优。

2.2分类权重设置

考核维度

临床科室医师权重

医技科室医师