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营管理考核内容与制定指南.pdf

营管理考核内容与制定指南.pdf

    三、考核什么——考核的内容和

    4、考核的制定

    （1）量化控制——生产、销售部门

    （2）弹性控制——管理层、职能门

    （3）制定要注意的若干问题：

    A注意不同职级岗位的差异性

    B制定的必须具体、明确

    C制定的应该适度、可衡量

    D制定的有时间限制

    E制定的是可以修改的

    三、考核什么——考核的内容和

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