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物资供应商准入退出管理制度

引言

在现代企业的运营体系中，物资供应商作为产业链的关键环节，其提供的产品与服务质量直接关系到企业的生产经营效率、产品质量乃至市场竞争力。为规范公司物资采购行为，优化供应链管理，确保采购物资的质量可靠、价格合理、交付及时，防范供应链风险，实现与优质供应商的长期战略合作，特制定本物资供应商准入退出管理制度。本制度旨在建立一套科学、公正、透明的供应商管理机制，通过对供应商的严格准入、动态评估与合理退出，持续提升公司供应链的整体水平和抗风险能力。

一、总则

（一）制定目的

为加强公司物资供应商的规范化管理，明确供应商准入、评估、合作及退出的标准与流程，保障公司生产经营活动的顺利进行，降低采购成本，提高经济效益，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有生产性、非生产性物资（包括原材料、零部件、设备、工具、办公用品等）供应商的准入、日常管理、绩效评估及退出等活动。

（三）基本原则

1.公开、公平、公正原则：供应商准入与评估过程应遵循公开的标准和程序，对所有符合条件的供应商一视同仁，确保评估结果的客观公正。

2.质量优先、诚信为本原则：将供应商提供物资的质量和企业诚信度作为首要考量因素，选择质量稳定、信誉良好的合作伙伴。

3.动态管理、优胜劣汰原则：建立供应商绩效评估体系，对供应商进行持续跟踪与动态管理，激励优质供应商，淘汰不合格供应商。

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