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学校维修管理制度

第一章总则

为全面规范学校各类设施设备的维修管理工作，保障教育教学活动的正常有序开展，营造安全、舒适、优美的校园环境，提高办学效益，特制定本管理制度。本制度旨在通过建立科学、规范、高效的维修管理机制，明确各部门及相关人员的职责，优化维修流程，强化成本控制与质量监督，确保学校公共财物得到妥善维护与合理使用。制度适用于学校范围内所有建筑物、构筑物、附属设施、水电暖通设备、教学仪器及办公生活用品等的维修与保养管理。

学校维修管理工作必须遵循“服务教学、保障安全、厉行节约、即时高效”的原则。所有维修活动应坚持以预防为主、维修为辅的方针，注重日常巡查与保养，减少突发性故障的发生。在维修实施过程中，必须严格遵守国家及地方相关安全法规，确保施工安全与师生人身安全。同时，要加强对维修经费的预算管理，严格执行审批程序，杜绝浪费与违规支出，力求以最合理的成本恢复设施设备的使用功能。

第二章组织架构与职责分工

学校维修管理实行统一领导、分级负责、责任到人的管理模式。为确保各项维修工作落到实处，学校成立维修管理工作领导小组，由校长任组长，分管后勤副校长任副组长，总务处、财务处、各年级组及教研组负责人为成员。领导小组负责统筹全校维修规划，审批年度维修预算与重大维修项目，协调解决维修管理中的重大问题。

总务处是学校维修工作的具体职能部门，负责全校日常维修任务的受理、派工、监督、验收及结算