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采煤队各项管理制度执行考核记录

一、前言

为强化采煤队内部管理，确保各项管理制度落到实处，提升班队整体安全、生产、效率及员工行为规范水平，特制定本考核记录。本记录旨在客观、公正地反映各项制度的执行情况，为班队管理决策提供依据，并作为员工绩效评定、奖惩及评优的重要参考。考核工作应坚持实事求是、公开透明、注重实效的原则，确保制度执行的严肃性与权威性。

二、考核记录的构成与填写规范

（一）基本信息

1.考核周期：（例如：月度、季度、年度或特定工作阶段）

2.考核部门/组织：采煤队队委会（或指定考核小组）

3.考核人：（填写具体姓名及职务，如队长、书记、副队长、技术员等）

4.被考核队组/班组：（填写具体班队名称）

5.考核日期：（年月日）

（二）考核项目与内容

本部分将围绕采煤队日常管理的核心制度进行考核，主要包括但不限于以下类别：

1.安全生产类管理制度执行情况

*考核制度举例：《安全生产责任制》、《作业规程》、《安全技术措施》、《隐患排查治理制度》、《现场安全管理制度》、《顶板管理规定》、《“一通三防”管理制度》、《机电设备安全管理制度》等。

*考核要点：

*各项安全责任是否明确并落实到个人。

*作业人员是否严格遵守作业规程和安全技术措施，有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（“三违”）行为。

*隐患排查是否及时、全