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第一节教育(jiàoyù)人事行政概述

第二节教师管理

第三节学校领导干部的管理

第一节教育(jiàoyù)人事行政概述

一、教育(jiàoyù)人事行政的涵义

二、教育(jiàoyù)人事行政的基本任务

三、教育(jiàoyù)人事的原则

;一、教育(jiàoyù)人事行政的涵义;;二、教育人事行政的基本(jīběn)任务;;第二节教师(jiàoshī)的管理;;二、教师的职责(zhízé)与权利;三、教师(jiàoshī)人事行政业务;;;;;（四）考核

1、教师考核的内容

（1）政治思想

（2）文化(wénhuà)专业知识水平

（3）教育教学能力

（4）工作成绩

（5）履行职责2、教师考核的方法

（1）学校行政主管对教师的考核（学期、学年）

（2）教师自我考核

（3）教师之间的考核

（4）学生对教师的考评;;四、教师的培训

（一）教师培训的必要性

1、知识爆炸

2、教育对象的变化

3、教师自身专业发展(fāzhǎn)的需要

（二）教师培训的形式

职前训练

师范教育

教师教育

在职培训

;;;;;案例：VSO组织培训中国贫困省份在职英语教师(jiàoshī)计划;;;教师(jiàoshī)人事行政的主要问题;教师(jiàoshī)人事行政的主要问题;;第三节学校领导(lǐn